教育 娱乐 财经 科技 体育 文化 旅游 汽车 时事 军事 国际 社会 健康养生 综合

中国商飞:质量 关乎公司与产业生死存亡

2019-11-08 16:39:18 来源:商镇新闻网 责任编辑:匿名

随着公司从初创期到成长期的发展,自身能力不足与国家需求和市场需求日益增长之间的矛盾日益突出。面对“三大变革、三阶段叠加”、“五大风险”、“五大挑战”的新阶段,覆盖产品全生命周期和整个产业链的质量安全压力越来越大。党建引领安全发展和高质量发展,着眼于新时期大型飞机行业的长征,坚持稳中求进的总基调,确保大型飞机行业健康稳定发展。

“以诚为本,承担使命,确保安全,提高质量”是2019年的“质量月”。“大飞机”专访中国商用飞机公司质量适航安全部主任许军。边肖今天帮你“画钥匙”。

特别关注质量和安全关系到中国大型飞机的兴衰。

提供更高质量的产品,实现更高质量的发展是中国商飞当前和未来质量工作的核心目标和根本跟进。

安全风险是主要制造商成长过程中面临的“五大风险”之一。特别是在产品运行的早期阶段,一旦连续发生重大事故,造成重大人员伤亡,且未能有效处理,很可能是不可持续的。作为后来者和追求者,我们必须始终保持谨慎和警觉,不得有任何精神麻痹或幸运心理。

坚持问题导向,推进问题管理,把问题当成财富。

在充分借鉴最佳航空实践、巩固和继承已有成果的基础上,中国商飞形成了自己的质量安全理念,建立了符合as9100要求的质量管理体系和民航法规要求的各种分类体系,建立了“四大支柱一梁”的分类管理体系,确立了“四条铁路”标准和“三型”责任,根据实际模式创新了质量管理工具和方法,形成了较为完善的供应商质量管理方法。

质量管理的挑战和压力主要表现在:

首先,在责任和意识方面,质量责任的分类和分解不够详细和具体。

第二,在系统和程序方面,模型之间的系统集成已经基本实现,系统之间的程序集成尚未完成。

第三,在标准和规范方面,设计标准和标杆企业之间存在很大差距。

第四,就人员素质和能力而言,设计、制造、客户服务和质量监督方面的人员数量和能力一般都与实际工作需求相差甚远。

第五,在供应商管理方面,对供应商工程文件分发、工艺文件转换和现场产品质量检验的控制不够全面和严格。

第六,在问题管理和双五调零方面,调零不及时、调零不准确、调零不完全的现象尚未完全消除。

“三年巨变,五年硕果累累,十五年高质量”

为了实现这些目标和任务,我们应该关注以下几个方面:

首先,我们必须坚持系统思考,促进系统改进,将具体问题纳入系统改进,促进解决方案,优化系统流程,坚决杜绝问题的重复出现。

二是坚持问题导向,推进问题管理,以问题为财富,建立产品全生命周期控制机制,继续推进“5·15”领导质量专项工作。

第三,要坚持目标导向,开展内部审计,明确总部和中心的内部审计职责,全面落实风险导向内部审计工作原则,促进制度完善,提升审计有效性。

第四,必须坚持“三基”建设,加强资格培训,推进“基层、基础、基本功”建设深入开展,不断加强资格培训与岗位职责的匹配。

第五,必须坚持“两渗透一控制”的原则,严格控制源头,严格执行“了解需求”、“了解技术”、“控制配置”的工作原则,努力从设计源头消除质量安全隐患。

第六,要坚持严格、细致、精确的措施,加强生产管理,加强对工程工艺数据、工装工具和生产现场不合格品处理的控制。

第七,必须坚持过程控制,改进供应商管理,提高供应商质量绩效评价要求。完善供应商现场质量检验流程标准,及时发现质量缺陷,防止不合格产品进入下一环节。

八是坚持以结果为导向,严肃考核奖惩,坚决贯彻质量安全“四铁”标准,全面推进质量安全面试制度,严格执行质量考核奖惩。

九是坚持眼睛向内,加强自身建设,大力推进质量监督、质量审计队伍建设,与局、航等联合培训,提高人员能力。

江苏快三开奖结果 赛车pk10 三分快三官网

上一篇:北京大学党委书记邱水平、校长郝平专程赴丁石孙家悼念
下一篇:财政部公布8月份全国彩票销售情况

文章版权归本站所有,禁止转载!